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    人才發展

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    人才戰略

    TALENT STRATEGY

    人才目標

    公司始終堅持以“創造價值,服務社會”為使命,以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景,秉持“以客戶為核心,以奮斗貢獻者為本,夢想激情、誠信務實、創新創優、自我批判、和靈共贏”的核心價值觀。
    公司主營智能纜網、智能電池、智慧機場三大業務;2023年度經營目標:營業收入630億元、凈利潤10億元、品牌價值1080億元;到2027年經營目標:營業收入1500億元、凈利潤100億元、品牌價值1500億元。

    人才管理

    公司首創六力選人術,綜合考察學歷、經歷、能力、脈力、思力、品力六個方面,擇優選拔人才。其中,管理干部還需在此基礎上重點考察思路、表現、業績。

    人才理念

    遠東人力資源管理工作始終堅持“尊重人 培養人 成就人”的人才理念,倡導“以奮斗貢獻者為本”的用人文化,將資源和平臺向品績兼優者傾斜,以尊重員工需求為前提,通過工作系統的管理和優化、員工知識技能培訓、員工敬業度提升計劃,持續開發員工潛能,達成組織目標,實現公司和員工的“雙贏”。
    經過多年的發展,“一人進遠東,全家遠東人”、“六子登科”、“六力原則”等理念已深入人心并獨具遠東特色,連續多年榮膺“中國最佳雇主企業”稱號。
    以品績兼優者為中心
    公司的人才管理理念經歷了“以人為本”向“以品績兼優者為中心”的轉變。公司認為,70%的業績是由30%的優秀員工創造的。所謂“以品績兼優者為中心”,是要將公司的資源向該類員工傾斜。優秀員工的選拔重點考察兩個特質“品”和“績”?!捌贰笔侵钙返?、價值觀,認同并模范踐行企業文化; “績”是業績、能力。
    品一高度認同并模范踐行企業文化和價值觀
    品二具有高尚的個人品德和職業道德,堅守高尚情操,遵從職業規范,盡職盡責,愛崗敬業
    績一業績指標有效承接公司戰略,并出色完成
    績二工作方法創新、有效

    人才激勵

    公司高度關注員工的幸福感,設置富有競爭力的激勵機制,讓員工在公司實現六子登科,提升歸屬感和自豪感。

    和靈相融,天地無限!胸懷壯志的遠東人,將在蔣錫培的領導下,把遠東建設成為“現代化、國際化、綠色化、規?;钠髽I,備受員工熱愛、備受社會尊敬的企業”。人力資源部肩負著人才培養的職責,穩中求進,進中拓展,向著國際一流企業的目標奮力前行!

    人才招聘

    TALENT RECRUITMENT

    接力100計劃

    “接力100”是遠東自2014年系統啟動的專項人才工程項目,是遠東全力塑造的品牌工程。每年通過校園招聘選拔985、211、海外及專業院校優勢學科的職能管理類、技術研發類、營銷類本科及以上學歷應屆畢業生各100名,通過集中培訓、輪崗培養等方式,使其成為高度文化認同、高素質、高技能的核心員工,逐步成為公司實現戰略目標的中堅力量。
    目前“接力100”項目第六期已系統啟動,歡迎各院校優秀畢業生積極參與,在遠東展現個人價值、施展個人才華,共同成就夢想。
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